Iniciação | Planejamento | Execução | Monitoramento e Controle | Encerramento | |
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Integração |
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Escopo |
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Tempo |
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Custos |
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Qualidade |
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Recursos Humanos |
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Comunicação |
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Risco |
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Aquisições |
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Partes Interessadas |
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Corretas | 0 |
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Incorretas | 0 |
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Processos
Criar a EAP
Estimar os Recursos das Atividades
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Realizar o Controle Integrado de Mudanças
Controlar a Qualidade
Conduzir as Aquisições
Definir o Escopo
Realizar a Garantia da Qualidade
Planejar o Gerenciamento das Aquisições
Coletar os Requisitos
Planejar o Gerenciamento da Qualidade
Desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto
Desenvolver o Cronograma
Controlar as Comunicações
Validar o Escopo
Gerenciar as Comunicações do Projeto
Controlar o envolvimento das partes Interessadas
Estimar os Custos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Planejar o Gerenciamento de Custos
Identificar os Riscos
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
Controlar o Cronograma
Planejar o Gerenciamento dos Riscos
Identificar as partes Interessadas
Controlar o Escopo
Mobilizar a equipe do Projeto
Encerrar as Aquisições
Encerrar o Projeto ou Fase
Determinar o Orçamento
Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos
Controlar as Aquisições
Sequenciar as Atividades
Planejar o Gerenciamento das Comunicações
Gerenciar o envolvimento das partes Interessadas
Definir as Atividades
Gerenciar a equipe do Projeto
Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Planejar o Gerenciamento do Cronograma
Desenvolver a equipe do Projeto
Controlar os riscos
Planejar o Gerenciamento do Escopo
Controlar os Custos
Planejar as respostas aos riscos